武警邯郸支队提升班长骨干抓管理带队伍能力——
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自身过得硬 带兵顶呱呱
■刘砚伟 杨照亮 解放军报特约通讯员 赵梓淇
班长安坤松进行教学示范。向麒 摄
“班长就要有班长的样子，不但自己过得硬，还要带出过硬的兵……”6月16日，武警河北总队邯郸支队“班长讲堂”如期开讲。作为当天的主讲人，下士班长王继鑫与战友分享带兵心得，赢得阵阵掌声。
一年前，该支队调整选配班长骨干，一批军政素质过硬的优秀警士跻身班长行列，王继鑫位列其中。尽管他勤奋刻苦强素质、带队伍、严管理，年终考核时，所在班整体成绩起色不大，有两名战士考核成绩不佳。为此，王继鑫懊恼不已：为什么我带的兵不够过硬？
了解这一情况后，该支队专门组织相关部门和基层官兵代表召开座谈会，围绕如何发挥班长骨干素质优势开展研讨。在此基础上，他们深入走访调研了解到，班长骨干个人素质过得硬，但有的抓管理带队伍存在思路不清、方法老套、办法不多等情况。
“作为一名基层带兵人，班长的能力素质不仅影响基层建设水平，还关系到战士的成长进步。”该支队领导介绍说，他们聚焦调研中发现的问题，广泛开展班长骨干队伍能力提升活动，针对班长骨干培养周期长的实际，为每名同志建立成长档案，把训练成绩、培训经历、获得荣誉等归档入册；建立支队专业骨干队伍人才库，区分军事、政工、保障等类别，引导官兵结合岗位任务针对性强化专业技能；定期组织“班长讲堂”，让基层优秀骨干走上讲台分享经验、交流心得，在互促共进中提升末端抓建能力。
入伍10年来，二级上士王杰3次荣立三等功，两次被评为“武警部队优秀教练员”，为支队培养了20多名优秀教练员。第一次参加“班长讲堂”，王继鑫聆听了王杰的分享，深受触动。他说：“个人能力过硬只是胜任岗位的基本要求。要想当好一班之长，不但需要强本领、树形象，还要注重凝聚军心、鼓舞士气。”
后来的工作中，王继鑫在带领战友完成日常工作任务的同时，区分不同情况对班里战士开展帮带。战士许翔宇在校学的是临床医学专业，入伍后军政素质表现良好。了解他的情况后，王继鑫鼓励他报名参加支队卫生员集训。集训中，许翔宇专业技能得到很大提升，结业考核表现优秀，后来走上卫生员岗位。功夫不负有心人，在刚刚结束的季度考核中，王继鑫所带班战士成绩优良率达100％。
前不久，上级组织特种侦察专业技能鉴定。多次被评为优秀班长的中士安坤松被推荐参加，最终凭借过硬素质通过相关考核。
“良好的成长成才环境，更加坚定了我立足岗位建功立业的决心。以后的工作中，我将发挥专业优势，以能力素质树好形象，用实际行动带动战友，为单位建设发展作出积极贡献。”谈起自己的成长经历，安坤松感慨地说。
